Böyle bir süreci başlatabilen insan kendisine yabancılaşmış olduğu tüm yönlerini birden göremez. Bu, oldukça yavaş ve ömür boyu süren, ama hiçbir zaman tamamlanamayan bir süreçtir. Her bir kısırdöngü ortadan kalktıkça, onun altında örtülü kalmış olan potansiyel de değerlendirilmeye başlanır. Böylece  önceleri savunma amacıyla kullanılan bir miktar enerji daha, iyi yaşamak için kullanılır. Az da olsa, bunun insana kattığı yeni güç bir başka kısırdöngünün ortadan kaldırılmasına katkıda bulunur. Ve de insan, evrim denilen süreci, takılmış olduğu yerden harekete geçerek, yeniden işletmeye başlar. Ama bunun yavaş bir süreç olduğunu kabul etmek koşulu ile!”

Kanser hastalığıyla yaşamak günbegün sürdürülmesi gereken bir mücadeledir. Kanser hastaları, sağlıklı olan insanlardan çok daha güçlü ve cesaretlidir. Hastalık, karakterlerini güçlendirir, onlara daha geniş bir bakış açısı sağlar. Hastalıkları nedeniyle yaşama ve gerçekliğe dair zorunlu olarak edindikleri bilgiler, geri kalanların bilebildiğinden daha çok, sahici ve kimileri için daha ağırdır.

Bu hastalık, yaşamlarını her açıdan etkiler; aile ilişkileri, finansal konular, iş, ebeveynlik, yasal sorumluluklar, tutum ve davranışlar, duygular (depresyon, güçsüzlük, kaygı, artan duygusallık, öfke, korku…) gibi.

Tıbbi müdahaleler ve tedaviler, her şeyden önemlidir. Ancak koçluk da değerli, ilave bir destek olarak düşünülebilir. Koçluk, kişiyi;

• yargılayıcı olmayan,
• destekleyici bir şekilde hayatın her alanına bakmaya teşvik eden,
• sağduyuya  davet eden,
• dinleyip destekleyici geribildirimler sağlayan, 

en önemlisi;

• kişinin mevcut yaşam koşulları üzerinde tam bir anlayış kazanmasına çalışan,
• odak seçmesine yardım eden,
• onu odağa alan ve genellemelerle geçiştirmeyen,
• mücadelesinde güçlendiren bir yoldur. 

Yaşam koçluğunun profesyonel uygulamaları, yöntemsel olarak, bu ilave destek için son derece elverişlidir.

Yaşam Koçluğu, psikoterapik bir süreç değildir.

Şimdiye ve kişinin yaşamayı tercih edeceği gelecek potansiyeline odaklanan bir hizmettir.

Kişi ve ailesi bu hastalıkla mücadele ederken, aynı zamanda süre giden yaşamın kalitesini yükseltmek hedeflenir.

Hizmetin Tanımı

Koçluk, hizmeti alanla yüz yüze yapılır.

Görüşmenin odağını kişi oluşturur ve koç; güçlü sorular, gözlemler, geri bildirimlerle kişiye katkıda bulunur.

Koçluk seansları, 60 dakika sürer. Sıklığını kişi belirler.

Çalışma Alanları

• Uyum süreci
• İlişkiler
• Mücadele
• Çocukların bulunması halinde yaşamdaki dengenin korunması
• Hayaller
• Zorunlu değişime yanıt olarak kişisel gelişim
• İş konuları
• Zaman yönetimi

Koçluk Hizmeti Almanın Faydaları

• Kendine odaklanmak
• Ebeveyn olarak gerekenlere odaklanmak
• Sürekli destek
• Yön belirlemek, karışıklıkları gidermek
• Neyin önemli olduğunu saptamak
• Ne istediğine ve neye ihtiyacı olduğuna karar vermek
• Objektif geri bildirim almak

(ECC Madrid 2011)

Click here to view the embedded video.

Bu sunum, Reyhan Yıldırım tarafından, Yıldırım’ın 6-12 Şubat 2011 Uluslararası Koçluk Haftası kutlama etkinlikleri kapsamında hazırlanmış, paylaşılmaktadır.

• Koçluk Hakkında 1. Bölüm
• Koçluk Hakkında 2. Bölüm
• Koçluk Hakkında 3. Bölüm
• Koçluk Hakkında 4. Bölüm
• Koçluk Hakkında 5. Bölüm
• Koçluk Hakkında 6. Bölüm

İlk kez Uluslararası Koçluk Derneği (The International Coach Federation – ICF) üyesi olan Jerri N. Udelson tarafından 1999 yılında önerilmiş ve benimsenmiştir.

Kutlamalar sırasında, deneyimler paylaşılır, etik kurallar hatırlanır ve hatırlatılır. Daha önce koçluk deneyimi yaşamamış olanlara bu etkili gelişim aracını değerlendirmek fırsatı yaratılır.

Bu haftayı ben de kendi ilkelerimle kutlamak istiyorum.

Cumartesi ve Pazar Günleri (12-13 Şubat 2011) içinde bu deneyimi 3 kişiye ücretsiz olarak armağan edeceğim. Katılımcılar gündemlerindeki herhangi bir maddeyle gelebilirler. Bir çeşit Durumsal Koçluk çalışması gerçekleştirilecek, bu kısa süre içinde olası en faydalı sonuçlara birlikte ulaşmak hedeflenecektir.

Çalışma süresi: 2 saattir. İlk yarım saat Koçluk, Koçluk etiği, Koçluk Etiğini Denetleyen ve Koçlar İçin Ssürekli Gelişim Fırsatları Yaratan Kurumlar, Koçluğun Uygulama Yöntemleri gibi konulardaki ön bilgilendirmelere ayrılmıştır.

Başvuru sayısı çok olursa ilk 3 kişinin dışındakiler için ayrıca bir grup etkinliği duyurabilirim.

Başvurular 11 Şubat 2011, saat 18:00’e kadar devam edecektir.

Facebook’tan mesaj yollayabilirsiniz. Saat 24:00’e kadar sonuçlar ilk başvuran üç kişiye bildirilecek. Grup çalışması fırsatı için sitemi takip edebilirsiniz.

Kutlama gelecek sene 05-11 Şubat, 2012 tarihleri arasında gerçekleştirilecek.

Yöneticilik maceramda bana koçluk yaparak, gizli yol arkadaşı oldu, bundan sonra da olacağından eminim. Çalışmamız doğru adımları atabilmek için bana yol gösterici oldu. İçimdeki gücü açığa çıkarmam için yardım etti. Kariyerimde kendime güvenmemi sağlamak için beni düşündüren sorular sordu. Şimdi deneyimlerimi hep hatırlıyor ve  elimden geldiğince uygulamaya çalışıyorum. Bundan sonrasında da bana bir telefon kadar uzak, her zaman yanımda.

Çok iyi insansınız Reyhan Hanım, yolunuz her zaman açık olsun. Sevgi ve teşekkürlerimle. (S.P.)

*

Taleplerimizi ilettiğimizde, çok kısa sürede, gereken ön araştırmayı yaparak, isteklerimizi tam anlamıyla karşılayan bir ürün ortaya çıkardı. Sezgileri güçlü, iyi empati  kurabilen, güvenilir ve optimist bir kişilik yapısına sahip. İşin yürütülmesi sırasında zorlukla karşılaştığımızda, her zaman kendisine ulaşabildik. Destek ve yardımlarından yararlandık. İyi bir insan ve tam bir profesyonel olduğunu söyleyebilirim. (M.B.D)

*

Reyhan Yıldırım’dan kariyer koçluğu aldım. Reyhan Hanım’a ulaştığım noktada, umutsuz ve çaresiz hissediyordum. Ne aradığımı bilmez bir şekilde çırpındığımı, bol bol şikayet ettiğimi ve kendime inancımı kaybettiğimi hatırlıyorum. Birlikte yaptığımız çalışmanın hemen sonrasında karar alabilecek duruma geldim ve uzun yıllardır çalışmakta olduğum işimi değiştirdim. Çalışmanın en güzel tarafı, sorunlar ve çözümler hakkında koçun yargılarda bulunmaması, sadece zekice sorulmuş sorular yardımıyla kendi sorunumun teşhisine beni yaklaştırmasıydı. Çıkan sonuçlar da çok eğlenceliydi, en azından benim hayatım için. Örneğin ofis mobilyalarının kirliliğinin beni aslında çok etkilediğini bu çalışmada farkettim. Çalıştığım kurum içinde bir kariyer planı yapamıyor olmanın sıkıntılarını yaşadığımı da ancak bu çalışmada bilinç üstüne çıkarabildim. Sorunu bir kez gördükten sonra, hedefimin ne olacağını belirlemek üzere çalıştık ve başardık. Daha sonra bir kez daha Reyhan Hanım’dan yardım aldım ve yine etkili sonuçlara ulaştık.

Reyhan Hanım’dan başka bir koç ile çalışmadım fakat kendisi ile birlikte koçluk sistemi hakkında olumlu izlenimler edindim. Bir kariyer koçu olarak, geride etkili bir iş yaşamı tecrübesi olan, iyi eğitimli ve olgun bir kişiye danışabiliyor olmaktan, kısaca Reyhan Hanım’dan yararlanabilmekten memnunum. (F.A)

*

Hayatımın çok zor ve karmaşık bir döneminde, her zaman sağlam durmaya alışmışken, özgüvenim sarsılmış ve ne yapmam gerektiğini bilemediğim bir günde durumsal koçluk için buluştuk Reyhan Hanım’la. Yaklaşık bir saat içinde beni kendime bakmaya götüren, yanıtların bende olduğunu fark edip, çözümün de bende olduğunu gösteren bir çalışma sonucunda ben çok net bir şekilde nerede olduğumu, nereye gitmek istediğimi ve bunu nasıl yapacağımı bilerek çıktım. O gün yaptığımız çalışma uzun süre hayatımda etkisini sürdürdü. Teşekkür ederim. (Y.C.)

*

Hayatımın en değerli insanını çok ani, beklenmedik, hiç hazırlıksız kaybetme sürecine girdiğim andan itibaren ruhen hep yanımda hissettiğim, beni hiç yalnız bırakmayan ve dünyevi hayat ile diğer yaşam arasındaki o ince ayrımda insanın kendisi ile yüzleşmesinin yaratacağı travmalara bundan çıkış yolu bulmaya çalışan bana çok güzel kapılar açan sevgili dostumsun sen benim. İyi ki varsın, iyi ki her daim yanımda olduğunu biliyorum. (S.B.)

*

Tanismamiz 2004 yili sonlarinda, ben Istanbul Ticaret Universite’sinin bir sertifika programina katilirken ve kendisi de bizlere bu program cercevesinde Musteri Iliskileri Yonetimi konusunda bilgi verirken gerceklesti. O zaman bugunlere, cogu kez yuzyuze iletisim kanallarini kullanamasak da, baglantida kalmayi basardik. Saniyorum degerlendirme ve tavsiyelerinden en kisa ama en verimli faydalananlardan biriyim. Bu sayede su an bulundugum yurtdisi goreve gelebildim dersem abartmis olmam. Her zaman bana yol gosterici oldu fikir alisverislerimiz. Bu destegi alabilmis olmaktan ve halen kendisiyle iletisim icinde bulunmaktan son derece mutluyum. (O.U.)

*

İşe başladığım yılların coşkusunu ve enerjisini zaman içinde yitirdiğim bir dönemde karşılaştım Reyhan Yıldırım’la…  Kendimi yetersiz hissediyordum ve vucut diliyle de olsa içimde büyüttüğüm güvensizliği dışarı yansıttığımın farkındaydım. Alanımı değiştirme olanağım yoktu. İşime duyduğum ilginin günden güne azalması beni huzursuz ediyordu. Reyhan  Hanım’la gerek ekip olarak, gerekse bire bir yaptığımız çalışmalar sonucunda, motivasyonumu kazandım ve adeta işimi yeniden sevmeye başladım.  Her şeyden önce, içime bakmayı ve içimde beni yönlerdiren dinamikleri çözmek için nasıl düşünmem gerektiğini, doğru sorular sorulduğunda verilen cevapların gerçekliği yansıttığını bu çalışmalar sırasında fark ettim. Daha sonraki tıkanma dönemlerinde de bu çalışmaları kendi kendime uygulamaya çalışarak problemleri daha akılcı çözme alışkanlığı kazandığımı bugün rahatlıkla söyleyebilirim. (İ.M.)

*

Sevgili Reyhan Hanım, ağır bir travmanın ardından, düşüncelerimle duygularımın ayrı telden çaldığı, kafamın içinde bir türlü uyumu yakalayamadığım günlerde sizinle yaptığım içgörü çalışmalarının hayatımı yeniden düzenlemede nasıl etkili olduğunu bugünden bakınca, daha iyi görüyorum. Gerçekten de zaman geçince, olayların sıcaklığı etkisini yitirince bir türlü uyanamadığım kâbusa benzeyen o günlerde sizin sabırla, adım adım yaşadığım travmaya yaklaşımınızı ve beni aklın yol göstericiliğine çekişinizi unutamam. Düşünüyorum da, yaşadığımız travmalar gerçeklikle ilişkimizi de bozuyor ve her şey içinden çıkılmayacak kırpık kırpık bir yumağa dönüşebiliyor. Kopuk uçları olabildiğince birleştirmeme çok yardımcı oldunuz ve yaşam ipini kullanılabilir bir yumağa dönüştürmemi sağladınız. Sizi her defasında minnettarlıkla anıyorum. Çok teşekkür ederim. (A.K.)

*

Sayın Reyhan Yıldırım, bilmem, hatırlar mısınız? Bundan beş yıl kadar önce çalıştığım tıbbi gereçler ithal eden firma iflas etmiş ve o günlerde sektörde yaşanan kriz nedeniyle uzun bir işsizlik dönemi yaşamıştım. O süreçte yarım kalan pazarlama kariyerim bir yana, kendime olan güvenim de sarsılmış, beni oldukça zorlayan bir dönem geçirmiştim. Bir arkadaşım vasıtasıyla sizinle yaptığımız görüşmelerde yönlendirmeleriniz sayesinde kendimde saklı duran, bir hobi olarak baktığım ve yaşadığım yazılım konusunu ciddi bir biçimde ele alıp yeni bir alanda çalışmaya başlayabilmem, hayatımın dönüm noktalarından birini oluşturuyor. Daha sonra görüşme fırsatımız olamadı ama hayatımdaki bu gelişmeyi sizinle paylaşmak istedim. (O.M.)

Borusan Artcenter/İstanbul’un 2. Sergisi Borusan Müzik Evi’nde Açılıyor. Yapıtları sergilenen genç sanatçılara bir metnimle (katalog) eşlik ettiğim için mutluyum.

ArtCenter/İstanbul, çağdaş sanat üretimine katkıda bulunmak ve genç sanatçılara çalışma ortamı sunmak amacıyla 2008 yılında, Borusan Kültür Sanat bünyesinde kurulmuş.

İlk gruptaki genç sanatçılar, İstanbul’a, ilk kez 2010 yılında, “Mind Models: the First Show” adlı sergiyle merhaba demişler. İkinci sergi, 5 Şubat’ta açılıyor.

Serginin yapımcısı Dr. Necmi Sönmez, ArtCenter/İstanbul atölyelerinde gerçekleşen çalışmalardan esinlenerek serginin kavramsal çerçevesini “Durumun Sorgulanması”olarak belirlemiş.

ArtCenter/İstanbul sanatçılarının Türkiye’nin politik, sosyolojik ve ekonomik durumuna  karşı duruşları serginin özünü oluşturacak.

Deneysel ve yenilikçi işlerin sergilenme süresi 12 Mart 2011′de son bulacak.

“Durumun Sorgulanması: İkinci Sergi”

• Tarih: 05 Şubat-12 Mart 2011
• Yer: Borusan Müzik Evi / 1. ve 5. katlar
• Yapımcı: Dr. Necmi Sönmez
• Sanatçılar: Burak Bedenlier, Zeynep Beler, Engin Beyaz, Sibel Diker, Evrim Kavcar, Burçak Konukman, Elif Öner, Nejat Satı, Gökçe Süvari, İlke Yılmaz. 
• Sergi Pazartesi günleri hariç her gün gezilebilecek. Salı ve Çarşamba günleri 10-18, Perş-Cu-Ct-Pa 10-19 saatleri arasında açık olacak.

İnternet e-ticaret anlamında da kolaylaştırıcı. Bu yönüyle de işe yarıyor.

Uğrama alışkanlığım olan sitelerden ufak bir seçki yaptım. İlginizi çekerse…  

Mindtools

http://www.mindtools.com/pages/article/newTMC_5W.htm

Metasysteme

http://www.metasysteme.eu/english/home-page/

Edebistan

http://www.edebistan.com/

İdefix

http://www.idefix.com/vitrin/

Nadirkitap

http://www.nadirkitap.com/

Notos

http://www.notoskitap.com/

http://www.notosblog.com/

Sahaf Kebikeç

http://www.sahafkebikec.com/

Yeşim Cimcoz

http://www.yesimcimcoz.com

Pandora

http://www.pandora.com.tr

D&R

http://www.dr.com.tr

Remzi Kitabevi

http://www.remzi.com.tr

Açık Radyo

http://www.acikradyo.com.tr

Okumadığı halde yazabileceğine, kalıta uzak durarak geçmişteki yapıtlardan etkilenmeyeceğine inanan insanlar tanıyorum.

‘Hiçe sayma’ yöntemiyle, yaratıcılıklarını serbestçe kullanabileceklerini, ‘demode edebiyat’a yenilikler getirebileceklerini düşünüyorlar.

Ben, bu tutumu irdelediğimde, aşağıdaki sorulara cevap bulamıyorum. Siz bulabiliyor musunuz?

• Kendisinden önce yapılanları bilmeyen bir yazar adayı, yeniliğin yenilik olduğuna nasıl karar verebilir?
• Gerçek yenilik söz konusu olduğunda bunu, bilinçli bir verime nasıl dönüştürebilir?
• Başka bir deyişle, farkında olmadan yaptığı yeniliğin sürdürülmesi, mümkün müdür?
• Ya yaptığının hangi açıdan yenilik olduğunu açıklaması istenirse..? Off, çok tehlikeli! İşin ucunda rezil olmak bile var. Öyle ya, yenilik, ona göre yenilik olabilir. İnsanın başkalarının kendinden önce yaptıklarına dair fikri yoksa…

Gök kubbe altında yazılmamış şey yoktur!

Neyse ki, bir şeyi yazmanın yolu çoktur. Bu yüzden, yazma kararlılığındaki kişinin, her durumda bilindik olacak konuyu, özgün bir biçimde yazmaktan başka çaresi de yoktur. Bir şeyi nasıl yazacağımız üzerine düşünmek, en güçlü etkiyi yaratmak üzere biçimdeki yenilik olanaklarına kanat açmak anlamına geliyor. 

Doğrudur, yenilik biçimle gelir!

Günümüz edebiyat dünyasının mottosunu duydunuz mu? ‘Ne yazdığın değil, nasıl yazdığın önemli.’

Ferit Edgü’nün Yazma Eylemi adlı kitabını herkese öneririm. Edgü, 14 Şubat 1980 günü İstanbul’un birçok semtinde gerçekleştirilen bir kepenk indirme eylemini ele aldığı kitabında, olayın bir gün öncesi ile o günü 101 değişik üslupta yazmış. Kitabın, arayışı hiç bitmeyen usta yazarın kendi sınırlarını sınadığı bir başyapıt olması bir yana,  yazar adayları için çok öğretici olduğunu da söyleyebilirim. Düşünsenize: Bir yazar ve 101 üslup!

Okumak, ne oranda özgün olduğumuzun, ortaya yeni ne koyduğumuzun herkesten önce farkına varmamıza da katkı sağlıyor, anlayacağınız. Yazdıklarımızla yetinmemeyi de öğretiyor… Kelimeleri cümleler halinde dizebilen her ‘yazıcı’nın* edebi değer yarattığı yanılgısına düşmek bizlere yakışmaz. Deneme ve eleştiri yazılarıyla seçkinleşen yazar Füsun Akatlı’nın Kültürsüzlüğümüzün Kışı adlı yapıtını okumuş muydunuz? Bir denemesinde sorduğu şu soruyu aklımdan hiç çıkarmam:

“Bedel ödeyerek sanatla tanışmamış, yakınlık kurmamışsanız; karşınıza sanat adıyla çıkarılanların “o” olup olmadığını nasıl anlayacaksınız?”

Yani iyi bir yazar olmaklığımız, okuyarak teknikler öğrenmemiz ve kalıta kendi yeni tekniklerimizle katkıda bulunmamızın yanı sıra okurken gerçek edebiyat (sanat) yapıtlarını seçmemizle de ilişkili.

Seferberlik

Gafil ve sığ olmaya tepkiyle…

Size bir program önermek istedim.

Benzeri bir çalışmayı epey zaman önce Berat Alanyalı ile yapmıştım ben. 24 öykücümüzü paylaşıp incelemiştik Berat’la. Edebiyatçılar Koop.’de her hafta gerçekleştirdiğimiz etkinliğin adı Öykülü Perşembeler idi.

Katılımcılarımız, bizi çok heyecanlandıran bir devamlılık sergiledi. Artarak çoğaldı. Etkinlik değerli yazarlarımızın, eleştirmenlerimizin övgüsünü ve desteğini aldı.

Niye aynı şeyi burada da yapmayayım, diye sordum kendime. Daha geniş bir kitleye ulaşmak, onlarla edebiyatı paylaşmak düşüncesi çok heyecanlandırıyor beni.

Öykücü listesinin giderek artacağı hayaliyle hemen aklıma gelen öykücü isimlerinden bazılarını aşağıda veriyorum. Onların hayatlarına, edebiyatlarına yakından bakmak, yapıtlarını okumak, seçilen öykülerine yakın okuma yaparak yazma tekniklerinden ilham almak hoşunuza gitmez mi?

Peyder pey oluşacak arşivin, katılımcıları, daha keyifli okumalara açacağına ve yazma yetkinliklerini olumlu yönde arttıracağına eminim.

Ne dersiniz? Bu ışıl ışıl yolda yürümekle ilgilenir misiniz?

Yöntemler

Ses destekli sunum yöntemine başvurabileceğimi düşündüm. Her öykücü için:

• Bilinmeyen Yönleriyle Hayatı
• Edebiyatı ve öykücülüğü
• Seçilen Öykülerine Yakın okuma

akışını kullanacağım. Sizden kitaplarını edinmenizi, önceden belirlenen öykülere ulaşmanızı isteyeceğim.

Hazır olan ilk programı aşağıda listeliyorum.

• Dünya Edebiyatında Öykü
• Türk Edebiyatında Öykü
• Öykü Teknikleri ve Yazı Disiplinleri
• Sait Faik Abasıyanık
• Memduh Şevket Esendal
• Orhan Kemal
• Leyla Erbil
• Hulki Aktunç
• Sabahattin Ali
• Kemal Bilbaşar
• Cemil Kavukçu

(İlgileniyorsanız iletişim kurunuz.)

Sakın unutmayın, liste bu haliyle kalmayacak. İlgi durumuna göre, daha pek çok öykücümüz var sırada. (AHMET HAMDİ TANPINAR, YUSUF ATILGAN, VÜS’AT O. BENER, ORHAN DURU, SELÇUK BARAN, SEVİM BURAK, FÜRUZAN, TOMRİS UYAR, SEVİNÇ ÇOKUM, BEKİR YILDIZ, SELİM İLERİ, TEZER ÖZLÜ, NEZİHE MERİÇ, OĞUZ ATAY, HALDUN TANER, NURSEL DURUEL, AYLA KUTLU, NAZLI ERAY, FEYZA HEPÇİLİNGİRLER, ERENDİZ ATASÜ, PINAR KÜR, ADALET AĞAOĞLU, ADNAN ÖZYALÇINER, KAMURAN ŞİPAL, İNCİ ARAL, AHMET ÜMİT, ASLI ERDOĞAN, ASLI TOHUMCU, ATİLLA POLAT, AYFER TUNÇ, AYŞE SARISAYIN, BAŞAR BAŞARIR, BEHÇET ÇELİK, BERAT ALANYALI, BUKET UZUNER, CEM MUMCU, CEVAT ŞAKAR, CEMİL KAVUKÇU, DENİZ KAVUKÇUOĞLU, ESRA ODUMAN, FARUK DUMAN, SADIK YALSIZUÇANLAR, HASAN ALİ TOPTAŞ, HASAN ÖZKILIÇ, İLKAY NOYLAN, JAKLİN ÇELİK, JALE SANCAK, KADİR AYDEMİR, KARİN KARAKAŞLI, KEVORK KİRKORYAN, LATİFE TEKİN, LEYLA RUHAN OKYAY, MARİO LEVİ, MEHMET ÜNVER, MEHMET ZAMAN SAÇLIOĞLU, MENEKŞE TOPRAK, MURAT GÜLSOY, MURATHAN MUNGAN, MÜGE İPLİKÇİ, FATMA KARABIYIK BARBAROSOĞLU, NALAN BARBAROSOĞLU, NAZAN BEKİROĞLU, NECATİ GÜNGÖR, NECATİ TOSUNER, NEMİKA TUĞCU,  NİLÜFER AÇIKALIN, NURSEL DURUEL, ÖZCAN KARABULUT, ÖZEN YULA, RASİM ÖZDENÖREN, FERYAL TİLMAÇ, SABRİ KUŞKONMAZ, SEMA KAYGUSUZ, SEMRA TOPAL, SEYİT GÖKTEPE, SEZER ATEŞ AYVAZ, SİBEL ERASLAN, SİBEL TÜRKER, ŞEBNEM İŞİGÜZEL, YAVUZ EKİNCİ, YEKTA KOPAN, ZAFER DORUK, ZEYNEP ALİYE, TÜRKER ARMANER, SEVİYE MERİH, SENEM KALE, RUŞEN ERGÜN VE DİĞER ÖYKÜCÜLERİMİZ…)

Bana sorsanız Dünya Edebiyatı’nın şahane yazarları Calvino, Marquez, Mansfield, Oscar Wilde, Thomas Mann, Marguerite Yourcenar, Anton Çheov, Sadık Hidayet, O. Henry, Kafka, Bachman, Puşkin, Singer, Daudet, Mapussant ve benzerini de içine alacak şekilde genişler seferberliğimiz. Talep olursa bu çalışmaları sürdürmek niyetindeyim. Böylesi bir paylaşımım hoşunuza gitmesini yürekten diliyorum.

Alıntılar

• “Bedel ödeyerek sanatla tanışmamış, yakınlık kurmamışsanız; karşınıza sanat adıyla çıkarılanların “o” olup olmadığını nasıl anlayacaksınız? Anlayamazsınız!”  - Deneme ve eleştiri yazılarıyla seçkinleşen yazar Füsun Akatlı (Kültürsüzlüğümüzün Kışı)
• “Öykü de sanatın diğer türleri gibi naiftir, narindir; köklü bir miras oluşuyla güçlülük, sağlamlık, devamlılık arz etmesine rağmen zorbaca tutumlardan, cahillerin tasallutundan çok çabuk etkilenir. Kendisine rikkat, ihtimam gösterenlerin elinde sahibince okşanan, sevilen çiçekler gibi açılıp serpilirken, onu kendi yükselişleri için bir merdiven olarak gören, zihinsel mastürbasyonları için bir araç sayanların elinde aslî renklerini yitirerek kısırlaşır ve ölür.”  - Yazar ve eleştirmen Ömer Lekesiz (Kuramdan Yoruma) (Alıntılayanın Notu: Tasallut: Saldırı, Rikkat: İncelik, nezaket, İhtimam: özen)
• ‘İnsanın kendi varoluşunu keşfettiği anlar – öykünün başladığı ve bittiği yer burası işte. Hiç kuşku yok ki o anları her yazar farklı bir dorukta yaşamaktadır.’ - Eleştirmen ve Yayıncı Semih Gümüş (Öykünün Bahçesi)
• ‘Unutulmamalıdır ki, yazar ideal okurun kendisidir.’ -  Şair ve Edebiyat Araştırmacısı Aydın Şimşek (Yaratıcı Yazarlık ve Deneysel Düşünme)
• “Yazın, Tarihiyle Vardır!” – Yazar Eleştirmen Feridun Andaç (Çağdaş Öykücülüğümüze Kısa Bir Bakış)

• Üsküdar Kandilli Kız Lisesi, 1980 Haziran
• İstanbul Teknik Üniversitesi (İTÜ), Metalürji ve Malzeme Mühendisliği, Temmuz 1984
• Anadolu Üniversitesi Açık Öğretim Fakültesi, Felsefe Bölümü (2010 – …)
• New Paradigm in Operational Research, İTÜ Endüstri Mühendisliği (Misafir Öğrenci, 2010)

Sertifikalar

• CTI (The Coaches Training Institute) Co-Active Koçluk Programı (Co-Active Coaching Fundamentals, Fulfillment, Balance, Process, In the Bones), 2004-2005

Deneyim

• [2010 - 201x]:   Danışman, Koç, Eğitimci (Freelance)
• [2007 - 2010]:   Danışman, Koç, Eğitimci  (Karya Bilişim / Türk Telekom, Anadolu Bilişim Holding, Netservis, AB Kart, Kunt Elektronik projeleri)
• [2003 - 2006]:   Danışman, Koç, Eğitimci (Freelance)
• [2000 - 2003]:   Danışman (Gartner Consulting Türkiye)
• [1999 - 2000]:   Genel Müdür (Ege Data)
• [1998 - 1999]:   Proje Satış Müdürü (MBS / Allshare-Quaestor, Sterling Software, BEA)
• [1997 - 1998]:   Proje Koordinatörü (BAAN Business Systems)
• [1995 - 1997]:   Profesyonel Hizmetler Müdürü (SYBASE)
• [1985 - 1995]:   Teknik Danışman, Eğitimci,Veri Tabanı Uzmanı, Analist Programcı (IBM Türk Ltd. Şti.)

Bazı Danışmanlık Projeleri (2006-2010)

Strateji ve Planlama Danışmanlığı, Proje Yönetimi, İş Geliştirme, Süreç İyileştirme, Kurumsallaşma, Yönetim Sistemleri Gerçekleştirme Danışmanlığı (ISO 20000, ISO 27001, ISO/IEC 12207, ISO 9001, BS 25999, ISO 10002), ‘Gap’ Analizleri vb.

Detay için tıklayınız

Koçluk Çalışmaları (2004-2010)

Çalışanların farkındalıklarını arttırarak performanslarını geliştirmeyi hedefleyen, etkinlik düzeyinin somut ölçütlerle belirlendiği kontratlı çalışmalardır. Reyhan Yıldırım, Kurumsal, Bireysel ve Grup Koçluğu çalışmaları yürütür. Çalışma alanları aşağıda özetlendiği gibidir:

• Yönetici Koçluğu
• Kadın Yöneticiler için Koçluk
• Mentor Koçluk (Yürütme) 
• Çalışan Geliştirme
• Kişisel Gelişim (Yaşam Koçluğu)
• Durumsal Koçluk 

Eğitim Performansı (1991-2010)

Değişimi ve riskleri yönetebilmek; şirket hedefleri doğrultusunda çalışanların etkinliklerini artırmak; bireylerde farkındalık yaratarak kurumsal öğrenime katılımlarını sağlamak; organizasyonun var olan yetkinliklerini geliştirmek, çalışanlara yeni yetkinlikler kazandırmak… Reyhan Yıldırım; Verimli İşletme, Vizyoner Yöneticiler, Çalışan & Takım Gelişimi, Hedeflerine Ulaşan Organizasyonlar gibi başlıklarda yoğunlaşan eğitimler planlamakta ve vermektedir.

Bazı Verdiği Eğitim ve Seminerler

• İstanbul Ticaret Üniversitesi, İstanbul Marmara Üniversitesi MIS Programlarında Kontratlı Eğitmen Olarak  CRM Eğitimlerinin Hazırlanması ve Verilmesi
• Marjinal Akademi için T.C. Ziraat Bankasına CRM Farkındalık Eğitimlerinin Hazırlanması ve Verilmesi
• CRM Institute ve Gartner CRM Sempozyumlarında CRM Sunumlarının Gerçekleştirilmesi
• Türk Telekom için Kurumsal Bilgi Güvenliği Farkındalık Eğitimlerinin hazırlanması ve verilmesi (Türkiye çapında 750 kişi)
• BSI Eurasia adına BS 25999 – Business Continuity Management Uygulama ve İç Tetkik Eğitimlerinin Verilmesi
• Türk Telekom, KUNT Elektronik, Anadolu Bilişim Holding, Netservis, AB Kart ve benzeri firmalar ve Kalder 17. Uluslararası Kalite Sempozyumunda (2007) İş Sürekliliği Atölyelerinin Gerçekleştirilmesi
• Kunt Elektronik için ISO/IEC 12207 Yazılım Mühendisliği ve ISO/IEC 9001 Kalite Yönetim Sistemi Eğitimleri
• Proxima  Danışmanlık için Yazılı ve sözlü İletişim eğitiminin hazırlanması ve verilmesi, Coach Plus Koçluk Serisinin tüm eğitim materyalinin hazırlanması ve Grup Koçluğu Çalışmalarının Organizasyonu
• Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı için Liderlik Eğitimlerinin İyileştirilmesi, Atölye Çalışmalarının Gerçekleştirilmesi ve Koordinasyonu
• Eczacıbaşı Holding’in Tüm Firmalarının Üst Düzey Yöneticilerine Elektronik İş Yapış Yaklaşımları ve Gartner Opportunity/Threat Metodolojisinin anlatıldığı Seminerlerin Gerçekleştirilmesi
• Gartner Türkiye, Ticaret Odaları, Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı  ve Alcatel ortak Projesi Olarak, Küçük ve Orta Boy İşletmeler İçin E-Business (E-İş) Fırsatları Seminerlerinin Türkiye Çapında Gerçekleştirilmesi 
• Danışmanlık Yapılan Çeşitli Firmalar için Zaman Yönetimi, Proje Yönetimi, Çatışma Yönetimi, Temel Satış Teknikleri, Yazılı Sözlü İletişim, Beden Dili, Liderler için Koçluk, Temel Koçluk Teknikleri, Stres Yönetimi, Değişim Yönetimi, İş Stratejilerinin Geliştirilmesi, Yönetim Becerileri vb. Kişisel Gelişim Eğitimlerinin Hazırlanması ve Verilmesi
• Sybase (1995-1998)’de, ayrıca IBM Türk Ltd. Şti.‘nde (1985-1995) arasında Profesyonel Hizmetler Eğitim Departmanında Eğitimcilik ve Aknet, Bilpa, I-Bimsa, Hazine ve Dış Ticaret Müsteşarlığı, POAS, Bağkur, SSK, Emekli Sandığı, Devlet İstatistik Enstitüsü vb. pek çok firmaya çok sayıda ürün eğitimleri

Diğerleri (Edebiyat & Kültür):

• Öykülü Perşembe Edebiyat Etkinliklerinin Gerçekleştirilmesi (24 Öykücü – Berat Alayalı’yla Birlikte) – Edebiyat Koop (2007)
• ÖyküMola Etkinliklerinin Gerçekleştirilmesi – Galapera Sanat ve Kültür Derneği (2007-2008)
• ‘Edebiyatta Şenlik Var’ Sanal Eğitimlerinin Planlanması, Hazırlanması, Verilmesi - Yeşim Cimcoz Yazarlık Okulu (2010)

Kendi Katıldığı Eğitim ve Seminerlerden Bazıları

• ISO 9001:2000 Baş Denetçi Eğitimi, BSI
• ISO 27001 Gerçekleştirme Eğitimi, Karya Bilişim
• ISO 20000 Gerçekleştirme Eğitimi, Karya Bilişim
• ISO 25999 Gerçekleştirme Eğitimi, Karya Bilişim
• CRM Konferansı (Gartner Group)
• Gartner Danışmanlık Eğitimi, Gartner Türkiye
• Gartner E-İş Konferansı
• Target Enterprise Metodolojisi, BAAN-NL
• Service Managers Meeting, BAAN – NL
• Professional Services – Manager Development Seminar, SYBASE, Fr
• Data Analysis, IBM UK
• Developing Human Interactions Skill For Managers, IBM Tr
• Negotiation Skills, IBM
• Information Development Skills, IBM Belgium
• Personnel Effectiveness, (IBM – Belgium)
• Project Management, (IBM – UK)
• Analyst Training, (IBM – UK)
• Rapid & Effective Reading, IBM
• Business Process Dynamics (IBM Belgium)
• Business Process Management (IBM – Belgium)
• Business Game (TBUS), IBM
• Communication Techniques (TCOM), (IBM – UK)
• Presentation Skill (IBM – UK)
• Advanced Project Management, IBM
• Voice Of Customer, IBM
• Total Quality Management, IBM
• Accounting, IBM Tr
• Advance English Program, IBM UK
• Testing, Tr (IBM – UK)
• Modular Platforms for Strategic Flexibility, Dr. Ron Sanchez, ITÜ Endüstri ve İşletme Mühendisliği
• Train The Trainer, BSI Eurasia, 2009, TR
• Bilinçaltı Yönetimi, Zuhal Güven
• Yaratıcılık, Turgay Biçer
• LSE- Distance Learning Program, Economy (1996)
• Yöneticiler için Finans, İTÜ İşletme Fakültesi (1997)

Ödüller

• IBM Türk Business Customer Excellence Award, Aralık 92
• IBM Türk Business Customer Excellence Award, for the year of 1992
• IBM SEMEA International Business Customer Excellence Award, for the year of 1992

Hobiler

Reyhan Yıldırım, aynı zamanda yazardır. Yazar’ın ilk öykü kitabı Bazıları Çok Üşür 2007 yılında yayımlanmıştır  (Kanguru Yayınları, Ankara). Boynumda Bir Dize İnci adlı ikinci öykü kitabının yayım hazırlıklarıysa tamamlanmak üzeredir.

Katkıda bulunduğu diğer kitaplar şunlardır:

• Şimdi Seni Konuşuyorduk (Selim İleri Armağan Kitap), Hazırlayan Handan İnci, 2007, Doğan Kitap
• Bozcaada Öyküleri, Hazırlayan: Kadir Aydemir, 2009, Yitik Ülke
• Son Otobüs, Hazırlayan: Jale Sancak, 2010, Pupa Yayınları

Yazılarının yayınlandığı dergilerden bazıları: Yazko Somut, Varlık, Paylaşım, Portreler, Markalar, Yeni Yazı, Radikal Kitap, Notos, Eşik Cini, Rüzgâr, Özgür Pencere, Deliler Teknesi, Öykü Teknesi, Kül Öykü ve benzeridir.

Ayrıca www.sabitfikir.com’un kadrolu yazarıdır. Siteye kitap eleştirileri yazmaktadır.